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2008年12月9日 星期二

「中國夢」終結余家天下!中國時報易主實錄





因為之前閱讀章詒和寫的往事並不如煙

她的父親章伯鈞是右派民主黨辦報人

其父辦過光明日報等............

一份與執政黨對立站在人民立場的報人

今天收到朋友寄來----終結中國時報實錄

一個依附統治集團當傳聲筒的媒體

一個統治集團的幫凶媒體

會走到這下場

我不覺得可惜只能感到高興

因為這群泯滅良知的報人早該去填海啦

台灣社會的亂相製造集團被米果集團買去啦

爽字...............................

以下是信的內文.放於此上饟

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【文/畢刁瑜】

http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_MAIN_ID=253&f_SUB_ID=1442&f_ART_ID=163790

十三日中午,中國時報「董事長」余建新召集發行人林聖芬、



社長王健壯、總編輯夏珍……等高幹開會。余建新開門見山地說:



「現在,我是以朋友的身分與大家交換意見,我已經不是老闆了。」



眾高幹沒有絲毫驚訝的表情,因為蘋果日報集團要買中時的傳言,



已沸沸揚揚好一陣子了。



余建新接著說:「我剛剛與旺旺簽約,就是做米果那個旺旺,以後



旺旺的蔡老闆就是你們的新老闆。」



「五年內經營沒問題」 竟不到五個月就棄守了



高幹們終於震驚了。「不是蘋果嗎?怎會變成米果呢?」所有人心



裡都掛著問號。



余建新似乎讀到了這個問號,馬上解答:「旺旺接手後,一切照常



運作,唯一換的只有老闆,同仁的工作權都沒問題。我幫大家找了



一個好老闆。」



王健壯問:「那,同仁的年資可以結算嗎?」



「我已經不在其位了,這要你們自己去跟新老闆談。」余建新說。



王健壯這麼在乎年資結算是有原因的。



中國時報六月十八日宣布裁員一半,走的員工可以拿一.二五倍的



資遣費,再多發一個月薪水。當時編輯部許多好手想走,卻被王健



壯與夏珍硬留下來。余建新也信誓旦旦向員工保證「裁員後報社體



質會更健全,至少五年內經營不會有問題」。哪知還撐不到五個月,



余建新竟自己棄船逃生。



原來傳言蘋果買中時,蘋果要求余建新先結清所有員工年資,蘋果



接手再回聘一五○人。大部分人雖然工作權不保,但至少資遣費落



袋為安。現在「米果」接手,中時員工不免擔心,老東家都不願結



清年資了,新老闆甘願給資遣費嗎?



資遣費只是事關中時員工的小問題,旺旺是不是「中資」,才是中



時轉換經營權最該被台灣社會關注的焦點。



余紀忠四十歲創報,以「開明理性求進步,自由民主愛國家」為宗



旨,在威權時代靠精準的政治平衡感,報導走鋼索、言論擦邊球,



吸引讀者,使中時成為台灣第一大報。



中國改革開放後,余紀忠開始大作「中國夢」,想把中國時報擴張



到對岸,成為真正的「全中國」第一大報。於是改社訓為「民族認



同、政治民主、穩定大局」。「民族認同」是走「大中國」路線,



「穩定大局」則是與台灣執政者維持和諧,「政治民主」夾在中間,



則是左支右絀。



「大中國」路線,讓中共對余紀忠奉若上賓,出入有警車開道,特



勤人員保護,儼然元首級禮遇。不過,「宣傳」畢竟是中共的禁臠



,所以中共寧可讓他到鎮江投資水泥廠;甚至投資失利後,中南海



還下令「中時拿多少錢進來,就讓他們帶多少回台灣」,概括承受



余紀忠搞水泥廠的損失。但是,始終沒讓他到中國辦報。



後來,余紀忠懷著未竟的「中國夢」,抱憾以終。逝世後,風風光



光地在台灣舉辦喪禮,葬在金山;但沒幾個月,家屬就遵其遺願,



悄悄把余紀忠的骨灰移回故鄉「落葉歸根」,埋葬在中國江蘇省常



州了。



余紀忠的「中國夢」 是中時的噩夢開始



總結余紀忠的「中國夢」,無數的投資都沒從中國賺得半毛錢,最



終只換回常州一片墓園(中國不准土葬,故是特許)。



但是,余紀忠的「中國夢」卻是中國時報的噩夢,李登輝掌權後,



台灣一步步本土化,民主也慢慢確立。中國時報則在余紀忠的中國



「民族認同」下,反向操作,變成名副其實的「中國」時報,不許



批評中國,而且為了「戒急用忍」政策,與李登輝鬧翻。對中南海



的暴政寬容,對台灣的本土政權嚴苛,不顧市場反應的結果就是讀



者流失,廣告主杯葛,然後被市場淘汰。



中時淪落到被旺旺蔡衍明收購,社會都把余建新視為「敗家子」,



其實這並不公平,余紀忠過世那年,中時已出現虧損,蘋果日報



「侵台」,只是惡化中時的傷口而已。



余紀忠精神、體力還好時,對競爭者一向採取「殲敵於灘頭」的策



略,以邱復生創辦《TVBS週刊》為例,余紀忠在對手尚未發行



之前,已先將《時報週刊》增張、降價,壓縮敵手的生存空間。對



手搶灘上市已剩半條命,接下來的「割喉戰」也就撐不了太久。



蘋果來台,余紀忠本來也想如法炮製。他計畫將《中時晚報》「蘋



果化」,找杜念中當總編輯。不料,因內部派系鬥爭,余紀忠晚年



在所寵信的佞臣「打毒針」之下,杜念中沒當成中晚總編輯,後來



反倒被黎智英網羅,而成為蘋果日報社長,回頭「報復」了老東家。



中晚「蘋果化」未成,最終也走上關報之途。



余紀忠錯失先機,余建新則是誤判後勢。蘋果確定來台,開始廣招



兵馬時,余建新找一堆高幹開會因應。曾當過中時文化中心主任的



卜大中,拿著香港的蘋果日報給大家看,說這種性質的報紙,投合



「電子花車」式的台灣社會,對舊有的媒體生態必然有巨大衝擊。



余紀忠錯失先機 主將一一夜奔敵營



可笑的是,兵臨城下,中時眾高幹仍談笑風生,嘲諷卜大中危言聳



聽。余建新也豪氣干雲地向大家保證,「目前是中時、聯合、自由



與蘋果四家打一桌麻將,玩割喉戰,只有三家能生存。我敢說,以



余家的財力,中時絕不會第一個倒下來。」



後來,卜大中就像「特洛伊」裡的女巫,已預見中時的「城破之時」



,也跟著杜念中的腳步,跑到蘋果當總主筆。



四家報社打麻將,聯合、自由與蘋果都用心在牌桌上,只有中時是



「打桌內、看桌外」。余建新把報紙視為夕陽產業,一直把中時當



做「負債」,而不是資產。為了打平「負債」,他一方面消極經營



報紙,一路減張、裁員;另一方面則積極把觸角伸進電子媒體,希



望用電視賺的,來補報紙賠的。



余建新常說:「紙頭很貴啊!少印一張報紙,就少燒掉五百萬元鈔票!」



中時「屈原型」老臣、不久前病逝的張叔明私下曾抱怨:「那乾脆



一張都不要印,鈔票就全省下來了。哪有人用這種心態在辦報的。」



中時一路減張裁員,當然也就減掉了競爭力,雖然減少了成本,卻



也同時減少了收入,結果虧損還是沒縮小。中時節流已不如預期,



想靠電子媒體開源又踢到鐵板,余建新的財務窟窿當然愈補愈大。



余建新買中天電視後,重用周盛淵,大力整頓後,竟讓從沒賺過錢



的中天轉虧為盈。食髓知味,去年他又以榮麗投資公司名義,買下



中國電視公司,讓中時媒體集團搖身一變成為全國最大的媒體集團



。讓中天起死回生的周盛淵也回集團總部當總經理,被中時員工視



為「艾柯卡」般寄予厚望。



「中時艾柯卡」像變魔術一樣,把時報大樓整修得氣宇軒昂,美輪



美奐,暮氣沉沉的中時,頓時煥然一新。看到這樣的架式,所有中



時員工都以為企業危機已過了,「明天會更好」、「馬上好!」



沒想到這只是「大衛魔術」,今年初,中時員工搬進耗資數億整修



的新辦公室,不到半年,六月十八日,余建新宣佈裁員一半;又不



到半年,十一月三日,他與中國旺旺蔡衍明簽下「馬關條約」,



「割讓」了中時媒體集團。



坊間傳說,余建新踩到了「雷曼兄弟」連動債地雷,才淪落至此。



不過,中時媒體集團負債百億,光這七年來,中國時報這旗艦就賠



了六十億元。余建新向員工透露,今年還沒過完,中時就已燒掉十



九億元鈔票,任誰都撐不住。以這種經營狀況,再加上「馬上不好」



、國際金融風暴後,銀行開始雨天收傘。即使沒踩雷曼地雷,余建



新恐怕也會不支倒地。



其實,今年初,時報大樓整修工程半途停工,拖欠包商工程款,已



暴露余建新的財務確有問題;接著,他到過北京尋求中共援手,但



事後看來只是徒遭羞辱。馬英九當選總統後,也向馬求援過,當時



,馬推給郭台銘,要余建新找鴻海幫忙;余建新也找過閣揆劉兆玄,



沒想到劉兆玄竟然只是當面埋怨中時對劉內閣很不友善。



馬政府對打扁不遺餘力的余家,最大的「幫忙」據說是授意金溥聰



撮合蘋果買中時,因為只要爭取到蘋果的支持,馬的連任之路將更



平坦。



是沒想到,當蘋果這隻大禿鷹,以為中時已是煮熟的鴨子,可以好



整以暇地啄食時,蔡衍明半路殺出,「旺旺!」「旺旺!」地把鴨



子叼走了。

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